近日,由菲時特集團股份有限公司(以下簡稱“浙菲”)常務副總沈一平、總經辦主任陳波主持的關于各部門下半年 “明確經營方向、提升部門管理”的專題會議在玉環召開。浙菲各經營部門負責人、主管、總經辦監管人員參會。
會議中,浙菲常務副總、總經辦主任以利潤為中心,結合各部門下半年規劃、重點工作、月度計劃,逐一對各部門的工作進行全面系統的梳理。梳理內容以各部門歷史問題、部門制度流程、部門業務關鍵點控制、部門團隊能力提升為主,并提出了明確的要求與目標。會議明確了浙菲各經營部門下半年具體工作計劃和內容,并要求各部門嚴格按照工作計劃落實相關工作。
最后,總經辦進一步對經營部門提出要求:各經營部門實際業務過程中要結合公司“三級管理”、“經營指標”,加強部門之間的溝通與協調,全面提升浙菲整體管理能力。
會后,為推動各經營部門落實下半年計劃要求,總經辦對會上確定的內容進行了梳理,并編制各部門《下半年工作計劃》大綱。由各部門負責人、總經辦主任審核、常務副總批準簽發后執行。后期,總經辦監管人員將加大下半工作計劃的推動力度,對各經營部門工作計劃的完成情況進行跟蹤、驗證與稽查,確保浙菲2015年整體戰略目標的實現。